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上司ABCDE95F5GHI86JKLM山田さん0ABCDEFGHIJK山田さん上司が下がったものもあった。会議では、できるだけ上司にいいところを見せたいが、どのように報告したらいいだろうか?PRESIDENT 46まずは報告したい基データを準備。シェアなどの割合は円グラフ、売上高の推移といった変化は折れ線グラフなど、それぞれのグラフには"得意分野"がある。伝えたい部分を、最適なグラフを使って表現することが相手の評価を分ける。情報が多いため、人によって注目点が異なり、「Bの受注が大幅に伸びた」「Mは比較的受注が多い」など、多様な理解が発生してしまう。本来伝えたいメッセージだった「受注総数の増加」がかすんで、ほとんど伝わらない。基となるデータ:山田さんの営業成績製品 9月受注数101541 10月受注数1430275040302010受注総数332117372503027184026510月受注数TASK:3効果的なグラフ使いSTORY9、10月は多くの商品を営業した山田さん。前月に比べ、全体ではわずかに受注総数が増えたものの、商品によっては売り上げ20151929111513 9月受注数LMホウレンソウ編●山田さんの9、10月の営業成績●9、10月の担当全商品の受注数製品Cや製品Hは大きくダウンしているじゃないか!各商品別にはご覧の通りですが、トータルでは10月の数字は 9月を上回りましたこの1カ月での君の成果を報告したまえあまり売れなかったけど、なんとかよく見せたいデータを活かすグラフを選ぶ情報を全部出すのはNG実力以上に見せる会議の話し方

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