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↓↓↓　↓↓　　　　　　　　　1丈夫？わせの電話があったみたいだけど。り返し電話をしなくちゃいけませんね。ておき、先週頼んでおいたB社の設立祝い井上さん、先週起票した日付の請求書がデスクの上にあったけど、大さっき、A社からその件で問い合あっ、そうでした。すぐに速達で出してきます！ほら、落ち着きなさい。伝言メモはそこに隠れているわよ。それはさでも、その前に折のお花の手配は済んだ？あっ……。すみません、すぐ手配します。調達するお店は決めたんですが、手配はまだでした……。　B社の業務開始まであまり日にちがないのよ？と、明後日のプレゼンの資料の修正はいつやるつもりなの？プレゼンの資料の修正も、今日、これからやるつもりです。すぐに手配して。あ今日これからって言っても、もうの手配、資料の修正、それ以外にも何だかたくさん残っているようだけどできるの？本当は、もっと前にする予定だったんですが、今朝、原田先輩に取引先一覧の作成を頼まれてしまって……。なるほどね。まずは、タイムスケジュール表を作って、予定と実績の違いを見える化してみなさい。10●井上さんのタイムスケジュール　の問題点・予定の所要時間を見積もっていない。・作業にどれくらいの時間がかかったかを把握していない。・予定変更があると、わかりにくい。15　時じゃない。A社への対応、お花■井上さんの一日＜井上さんのここまでのタイムスケジュール＞10時から12時までにできなかった仕事はどうするの？残業になってしまうかも……先輩から頼まれた取引先一覧を作成急に頼まれたので予定していた作業は先送りに9:00スケジュール確認10:00B社の設立祝い手配11:00↓12:00昼休み13:00メール処理14:00定例会議15:00予備時間16:00議事録作成17:00退勤メール処理社の設立社の設立祝い手立祝い手プレゼン資料の修正レゼン資レゼン資料の修資料の修資料確認＜井上さんの残りのタイムスケジュール＞メまリずハは1リワ日ーのク見直で集し。 中時間を生み出す