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4ケース1人事課教育チームに配属された荒牧さんは、今年入社3年目になりました。指示されたことは要領よくこなし、与えられている仕事には真面目に取り組み、ミスもほとんどなく最後まで遂行します。しかし、それ以上の成果や価値を自ら生み出そうとはしませんし、上司や先輩からの指示を待つばかりで自分からの主体的な言動はほとんど見られません。荒牧さんが新入社員のときには別のメンバーがOJTリーダーを担当しましたが、3年目となった今年はチームリーダーの入江さんが、あらためて荒牧さんの成長を期待してOJTリーダーを担当することになりました。荒牧さんの担当業務は配属以来大きく変わっていないため、今後は自主的に業務改善したり、新しい課題にチャレンジしたりすることを期待したいところです。年度初めの面談のときには、次のようなやりとりがありました。言われたことしかやらない