①リーダーに求められるファシリテーション技術②ファシリテーティング・コミュニケーションスキル③コンフリクト・マネジメントスキル・対立する意見の解消 ・会議を阻害する迷惑行為への対処①リーダーに求められる会議運営の技術 ②会議の事前準備③会議の立ち上げ・課題の共有 ④議論の促進・アイデアの創出⑤意思決定・クロージング①任せられない4人の課長〈前編〉 ②任せられない壁を考える③任せられない4つの心理的傾向 ④任せられない4人の課長〈後編〉⑤「任せる」の視点を考える①任せるリスク／任せないリスク ②任せる意義を考える③任せられない壁を乗り越える ④任せるための心得①任せるリスク／任せないリスク②任せる意義を考える③任せられない壁を乗り越える④任せるための心得①成果を出すためのチームマネジメントビジョンと目標の共有 目標達成プロセスのマネジメント ほか②勝つためのリーダーシップリーダーシップとそのスタイル コンフリクトへの対処 ほか③強い「個」を活かすマネジメントチームを強くするためのメンバー育成 メンバーのモチベーションを理解する ほか①東北楽天ゴールデンイーグルスのプロ野球参入②サッカー日本代表監督に見るチームマネジメント ほか・1対1のコミュニケーションスキル ・1対Nのコミュニケーションスキル2 リーダーのためのミーティングマネジメント2 “任せる”ができる2 ケースで考えるチームマネジメントのセオリー主な対象者▲内定者・新人一般・中堅主任・係長主な対象者▲内定者・新人一般・中堅主任・係長主な対象者▲内定者・新人一般・中堅主任・係長主な対象者▲内定者・新人一般・中堅主任・係長課長部長MORE！課長部長MORE！課長部長MORE！課長部長MORE！A2G1受講期間2か月（在籍期間：4か月・標準学習時間：16時間）C1A2受講期間2か月（在籍期間：4か月・標準学習時間：16時間）C1B1受講期間2か月（在籍期間：4か月・標準学習時間：16時間）A2D3受講期間2か月（在籍期間：4か月・標準学習時間：16時間）「あのプレー」「あの勝負」から学ぶリーダーのセオリースポーツに親しんでいる方が、楽しみながらマネジメントやリーダーシップを学ぶコースです。ミドルマネジャーや現場のリーダーはもちろん、職場で指導的な役割を期待されている中堅社員にも適しています。リーダーシップ強化のための推奨コースとしての導入をおすすめします。カリキュラム1 ファシリテーティング・コミュニケーションカリキュラム 41 のコースと共通の教材を使用1 “任せる”を考えるカリキュラム 40 のコースと共通の教材を使用1 “任せる”ができるカリキュラム1 スポーツで学ぶマネジメントとリーダーシップ特別受講料15,400円（一般受講料：20,900円）特別受講料16,500円（一般受講料：22,000円）特別受講料11,000円（一般受講料：16,500円）特別受講料17,600円（一般受講料：23,100円）教材構成テキスト：2冊教材構成テキスト：2冊教材構成テキスト：1冊教材構成テキスト：2冊コンピュータ採点型（Web）：1回＋講師添削型（〒／Web）：1回（計2回）コンピュータ採点型（Web）：1回＋講師添削型（〒／Web）：1回（計2回）コンピュータ採点型（Web）：2回コンピュータ採点型（Web）：1回＋講師添削型（〒／Web）：1回（計2回）リポート種別・添削回数リポート種別・添削回数リポート種別・添削回数リポート種別・添削回数ファシリテーション技術を使いこなせる職場のリーダー育成を目指す管理者はもちろん、中堅社員や職場のリーダーには、個人で職務を遂行するだけでなく「チーム」で成果を出していくことも求められています。このコースは、多様な価値観を持つメンバーによるチームのパフォーマンスを最大化させるためのファシリテーションのスキルを身につけていただくプログラムです。物語で楽しく×自己チェックで要因分析 任せられる人になる状況や場面によって任せられないことはあります。しかし、もし任せることができるのに任せない、任せられないとしたら、その原因は自分自身にあるといえます。このコースでは、任せられない、任せることができない要因を知るとともに、自身の傾向を把握し、任せられるようになるための方法について学習します。“任せる”力（コツ）をつかむ（実践上のポイントを知る）任せられることができるのに任せない、任せられないとしたら、その原因は自分自身の内面にある心理的なことかもしれません。このコースでは、任せられない心理的要因を理解するとともに、任せられるようになるための方法（実践上のポイント）について学習します。～会議の成果を最大にする！～任せたくない、任せられないからの卒業～～任せる人ほどうまくいく！～7839404142実践 ファシリテーション物語で学ぶ上手な仕事の任せ方任せる心得・任せるコツスポーツに学ぶチームマネジメント
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